09 — FINANZAS PARA LA OPERACIÓN
Asesoría y planeación financiera
Costos claros. Recursos bien planeados. Decisiones con perspectiva financiera.
Contamos con un experto en finanzas que acompaña a la dirección y a las áreas operativas para entender el impacto económico de cada etapa del negocio: desde la compra de materiales y el manejo de inventarios hasta la producción, la entrega y la cobranza. Conectamos la información financiera con los procesos para apoyar la planeación, dar seguimiento a los resultados y evaluar oportunidades de mejora.
- Costos y rentabilidad: Análisis de costos de compra, almacenamiento, producción y entrega para entender márgenes, identificar desviaciones y evaluar cómo las mermas, los retrabajos y los tiempos de operación afectan los resultados.
- Presupuestos y flujo de efectivo: Apoyo en la elaboración y seguimiento de presupuestos, proyecciones de ingresos y egresos y necesidades de capital de trabajo, considerando inventarios, pagos a proveedores y cobranza a clientes.
- Evaluación financiera y seguimiento: Análisis de escenarios para proyectos de mejora, tecnología o capacidad operativa, con supuestos explícitos e indicadores que permitan comparar lo planeado con los resultados y orientar las decisiones de la dirección.